Leader Affiliativo: lo stile n° 3 della leadership risonante

Il terzo stile di leadership risonante è lo stile del Leader Affiliativo.

Nei primi due articoli, ho parlato di due stili di leadership risonante, lo stile del leader visionario e lo stile del leader coach.

Il leader visionario è ispiratore, empatico e sviluppatore delle potenzialità altrui; tra le sue competenze emozionali più sviluppate, sono presenti in maggioranza le competenze sociali.

Il leader coach è stimolatore, incoraggiatore, motivatore e sostenitore delle capacità altrui; tra le sue competenze emozionali più sviluppate, sono presenti sia le competenze personali che quelle sociali.

Ti interessa conoscere anche lo stile affiliativo?

Allora diamo insieme uno sguardo al terzo stile!

Il leader affiliativo

Un leader affiliativo è qualcuno che facilita la connessione all’interno dei membri del team e li motiva con lode e riconoscimento.

Prima di passare all’argomento di ciò che è leadership di affiliazione, facciamo rapidamente riferimento al significato della parola “affiliativo” per aiutarci a comprendere meglio il termine.

Il termine affiliativo indica la propria capacità di formare una connessione emotiva o sociale con gli altri o di dimostrare il desiderio di farlo.

Per esempio, il desiderio di essere affiliato è ciò che motiva la maggior parte dei seguaci di un gruppo senza scopi di lucro o sportivo.

In fondo, il leader affiliativo è un coltivatore: si preoccupa di ciò che i suoi collaboratori pensano di lui e fa del suo meglio per tenere conto dei loro interessi e delle loro emozioni.

Il leader affiliativo tende a dare valore alle persone, ponendo enfasi sui loro bisogni individuali, più che sulla realizzazione dei compiti assegnati, attraverso una condivisione dei sentimenti.

Quali sono le caratteristiche più importanti del leader affiliativo?

Crea risonanza creando armonia e favorendo le relazioni interpersonali

• si sforza di far sta bene i collaboratori creando armonia e risonanza nel gruppo;

• sa promuovere le relazioni interpersonali nel gruppo che vanno oltre la sfera professionale;

Impatta sul clima della squadra in modo positivo

• sa offrire il sostegno emotivo nei momenti difficili della vita professionale e privata dei collaboratori;

• sa rafforzare il morale del gruppo.

Quando è opportuno adottare lo stile affiliativo?

Quando si vogliono saldare delle fratture tra i membri di un gruppo o creare motivazione in un momento di forte tensione in un gruppo o in una organizzazione .

Lo stile “affiliativo” fa parte del tuo modo di operare o devi sapere qualcosa in più per poterlo adottare?

Consigli per sviluppare lo stile affiliativo

• Se vuoi esercitare lo stile affiliativo ci sono alcuni accorgimenti che devi adottare quando ti rapporti ai tuoi collaboratori;

• Incrementa la tua capacità nello sviluppare le relazioni con gli altri;

• Aumenta la comunicazione tra te ed i tuoi collaboratori e di tra di loro;

• Cerca di percepire come si sentono gli altri e comprendere il loro punti di vista;

• Sii capace di trasmettere alla tua squadra la sensazione che tu, al momento giusto, sei uno di loro e puoi offrire loro tutto il sostegno di cui ha bisogno;

• Migliora le tecniche di gestione e risoluzione dei conflitti.

Usa con cautela tale stile nelle situazioni in cui i tuoi collaboratori hanno bisogno di migliorare, altrimenti rischi di farli sentire soli e non usare mai tale stile da solo, perché potrebbe dare ai collaboratori la sensazione di una tua tolleranza alle prestazioni mediocri.

L’ideale sarebbe usarlo insieme allo lo stile visionario: visione e indicazione della meta in primis, seguiti da un atteggiamento comprensivo riguardo alle difficoltà per raggiungerla, ti possono portare a dei risultati eccezionali!

Provaci e fammi sapere come va!

A questo punto ti manca solo di scoprire il 4° stile per essere un leader risonante, ma, siccome il tempo stringe, te ne parlerò la prossima volta.

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