Usa poco questi due stili di leadership! – Leader battistrada

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Usa poco questi due stili di leadership! - Leader battistrada 1In alcuni articoli precedenti abbiamo parlato dei 4 stili corretti per essere un leader risonante:

il leader visionario, ispiratore, trasparente, empatico e sviluppatore delle potenzialità degli individui;

il leader coach, stimolatore, incoraggiatore, motivatore e sostenitore delle capacità altrui;

il leader affiliativo, sostenitore, motivatore e promotore delle relazioni all’interno del gruppo.

il leader democratico, ascoltatore, mediatore e collante delle relazioni all’interno del gruppo.

Se non ti sei riconosciuto in nessuno di questi quattro stili allora potresti essere sulla cattiva strada !

Se, invece, ti riconosci solo in uno dei prossimi due stili che scopriremo, devi assolutamente rivedere qualcosa nel tuo modo di guidare gli altri, perché invece di creare risonanza emotiva, stai creando dissonanza emotiva e minando la tua leadership.

Dai un’occhiata al primo stile!

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>>Se sei veramente interessato ad approfondire, scegli le risorse sulla Leadership Risonante nella versione italiana oppure nella versione ingleseUsa poco questi due stili di leadership! - Leader battistrada 2<<

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Il leader battistrada

Il leader battistrada tende a concentrarsi unicamente sulla prestazione, apparendo indifferente verso le persone di cui si serve per raggiungere gli obiettivi.

Di solito è il primo a percorrere alcune strade nuove.

Quali sono le caratteristiche più importanti del leader battistrada?

Riesce a creare risonanza stabilendo ed ottenendo obiettivi stimolanti ed entusiasmanti

  • propone elevati standard di prestazioni;
  • porta a livelli eccellenti i collaboratori;
  • è un punto di riferimento tecnico per il proprio lavoro e vuole essere il più bravo del gruppo.

Può impattare sul clima della squadra in modo negativo

  • ciò succede perché tale stile, nella maggior parte dei casi, viene usato in modo maldestro e nell’ambiente sbagliato;
  • i collaboratori di fronte a richieste continue di prestazioni elevate possono sentirsi schiacciati dalle stesse;
  • il morale della squadra ne può risentire in caso di pressioni molto elevate.

Quando è opportuno adottare lo stile battistrada?

Quando viene usato con parsimonia ed è associato allo stile visionario per trasmettere entusiasmo e allo stile affiliativo per creare coesione nel gruppo.

Provo a darti qualche consiglio per evitare di usare male tale stile.

Consigli per applicare bene lo stile battistrada

Se vuoi usare, quando è opportuno, lo stile battistrada, ci sono alcuni accorgimenti che devi adottare per evitare di cadere nelle trappole più comuni:

  • sviluppa bene la consapevolezza di te stesso, per potere discernere le volte in cui fallisci;
  • sviluppa bene l’empatia, altrimenti rischi di concentrarti talmente troppo sugli obiettivi e tralasciare i bisogni dei tuoi collaboratori;
  • sviluppa le tue capacità comunicative, dando i feedback opportuni ai tuoi collaboratori.

Usa con cautela tale stile solo per ottenere obiettivi che richiedono una pressione sui collaboratori limitata nel tempo!

Comunque sia, lo stile battistrada può rivelarsi efficace per ottenere dei risultati eccellenti da un gruppo motivato e con alte competenze!

C’è un altro stile di leader che può impattare in modo ancora più disastroso dello stile battistrada, ma te ne parlerò nel prossimo articolo sullo stile di leader autoritario.

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