Le 2 trappole da evitare per diventare un leader risonante

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Le 2 trappole da evitare per diventare un leader risonante 1In precedenza, hai scoperto le competenze emozionali  del leader risonante, guardando la leadership con il punto di vista dell’ Intelligenza Emotiva (IE).

Hai anche scoperto quali sono gli stili di leadership che generano risonanza e che ognuno di noi tende maggiormente verso uno stile preferito, in base alla competenze emozionali maggiormente sviluppate.

Una cosa importante che dovresti  sapere è che:

le competenze di IE possono essere apprese.

Sicuramente l’IE ha una componente genetica, ma l’educazione, l’apprendimento e la volontà al cambiamento sono modi fondamentali per acquisire o sviluppare abilità già innate, ma spesso dormienti.

Ora mentre leggi ti starai chiedendo:

-C’è un modo per poterle apprendere?

-Quale è la strada da seguire?

I modi sono tanti: ricerca di feedback, autovalutazione, corsi, seminari, libri, blog, coaching, etc., ma tutto ciò richiede impegno e non è un processo semplice.

Devi però stare attento a due trappole che puoi incontrare lungo la strada dell’apprendimento:

  • la sindrome della reticenza;
  • leffetto luna di miele.

Scoprile!

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>>Se sei veramente interessato ad approfondire, scegli le risorse sulla Leadership Risonante nella versione italiana oppure nella versione ingleseLe 2 trappole da evitare per diventare un leader risonante 2<<

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La sindrome della reticenza

La sindrome della “reticenzasi manifesta con il vuoto di informazioni intorno al leader quando i suoi collaboratori evitano di comunicargli informazioni importanti e vitali, di solito quelle spiacevoli.

Tale sindrome è alimentata dal naturale istinto nel compiacere il leader, favorendo la comunicazione delle notizie positive mentre c’è reticenza a fornire feedback o notizie negative.

Studi mostrano che quanto più è alta la posizione del leader tanto più tale sindrome si manifesta.

Ti starai chiedendo perché tale sindrome è pericolosa per il tuo apprendimento delle competenze di IE?

Se sei alla ricerca di sapere quali sono le competenze di IE in cui potresti migliorare, paradossalmente, più sei alto in posizione, più hai bisogno di avere informazioni sulle tue competenze, meno riesci ad averle.

Ecco che ti viene incontro l’arma dell’autovalutazione, cioè la capacità di analizzare sé stesso.

Attenzione, perché anche in questo caso, le ricerche sul campo dimostrano che più è alta la tua posizione, più cresce il divario tra la tua valutazione (chiaramente ed umanamente positiva) e quella degli altri!

La ricerca di feedback e l’autovalutazione quindi hanno i loro limiti, dovuti alla reticenza delle persone a darti il feedback e alla sopravvalutazione che hai di te.

L’effetto luna di miele

L’effetto “luna di miele” è l’entusiasmo dei buoni propositi che si hanno quando si frequentano corsi, seminari o leggono libri, che poi si affievolisce con il passare del tempo.

Nella maggiore parte degli individui, i corsi di formazione, purtroppo, esaurito l’effetto “luna di miele”, riescono a produrre solo effetti transitori.

L’apprendimento da scarsi risultati se viene imposto!

Per costruire abilità durature nel tempo, è fondamentale la tua volontà ad apprendere e la tua motivazione ad un cambiamento, una volta che scopri quali siano le tappe per il tuo apprendimento auto-diretto!

Un metodo di apprendimento auto-diretto è stato messo a punto da Richard Boyatsis: esso si svolge in 5 tappe, chiamate scoperte, alla base delle quali c’è una discontinuità, nel senso che ogni scoperta evidenzia una mancanza e, di conseguenza, l’urgenza a colmare la lacuna, quindi ad apprendere.

Se vuoi scoprire le 5 tappe, continua a seguire i prossimi articoli!

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  1. Giovanni
    • Pasquale

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