Scopri le competenze emozionali di un leader risonante!

Scopri le competenze emozionali di un leader risonante! 1In un articolo precedente, che ti consiglio di riguardare, ti ho parlato di leadership risonante, facendoti conoscere un’altra angolatura da cui guardare le caratteristiche del leader.

Sto parlando del punto di vista della Intelligenza Emotiva (IE), concezione diffusa da D. Goleman, che identifica la figura del leader risonante.

Se sei un leader risonante entri in sintonia con i tuoi collaboratori e, facendo vibrare le corde giuste, susciti il loro interesse:

in poche parole, riesci a portare emotivamente sulla stessa lunghezza d’onda le persone che ti seguono (la risonanza).

Come già detto, potresti anche essere un leader dissonante!

La tua abilità di leader nel gestire le tue emozioni e quelle degli altri, creando risonanza, dipende dalle tue competenze di IE.

Scopri allora cosa in quali competenze emotive eccelle un leader risonante!

Per approfondire  il rapporto tra Intelligenza Emotiva e Leadership, leggi  il libro:

Diventare un leader risonante (Versione italiana)

Becoming a Resonant LeaderScopri le competenze emozionali di un leader risonante! 2 (Versione Inglese)


Le Competenze Personali

E’ consapevole di sé e del proprio stato emotivo

  • Comprende e valuta le proprie emozioni
  • Percepisce la natura dell’impatto che hanno su di sé e sugli altri
  • E’ consapevole dei propri limiti e punti di forza
  • Esprime un livello adeguato di fiducia in sé stesso che gli permette di emergere dal gruppo

Sa gestire sé stesso e gli altri in modo integro

  • Vive secondo i valori in cui crede
  • Non nasconde agli altri la natura delle proprie convinzioni, sentimenti ed azioni
  • E’ motivato intrinsecamente (dall’interno di sé)
  • Sa essere ottimista fissando obiettivi ambiziosi ma raggiungibili
  • Sa apprendere dagli altri e sa insegnare agli altri

Le Competenze Sociali

Sa essere empatico

  • E’ capace di percepire le emozioni degli altri
  • Sa ascoltare il punto di vista degli altri e le loro preoccupazioni

Suscita ispirazione e genera influenza

  • Suscita interesse e ispirazione
  • Sa guidare e motivare gli altri con ideali eccellenti
  • Riesce a  sviluppare le potenzialità dei collaboratori
  • Scopre il talento anche dove gli altri non hanno scorto niente

E’ un agente di cambiamento

  • Mette in discussione lo status quo
  • Sa difendere i cambiamenti di fronte alle persone contrarie
  • Guida e motiva gli altri con ideali eccellenti
  • Gestisce bene i conflitti
  • Sa lavorare in gruppo ed esserne il riferimento

Conclusioni

Le competenze di IE non sono innate, ma possono essere apprese.

Ah, dimenticavo!

Studi dimostrano che un leader raggiunge un ottimo livello di competenza solo in quattro/cinque competenze, quindi hai ottime speranze per poter migliorare sensibilmente.

In un prossimo articolo ti svelerò gli stili di leadership che creano risonanza.

Nel frattempo, solo se veramente credi che la leva delle emozioni possa essere  fondamentale per una leadership efficace, leggi:

Diventare un leader risonante (Versione italiana)

Becoming a Resonant LeaderScopri le competenze emozionali di un leader risonante! 2 (Versione Inglese)

 

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  1. Fabio Libes

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